Инновационный подход по минимизации рисков при реализации международных…
3
нию процесса производства и реализации продукции, которые при
всем многообразии образуют две группы:
• услуги, связанные с подготовкой производственного процесса;
• услуги по обеспечению хода производственного процесса и
управления им.
Как правило, в процессе выбора поставщиков и размещения зака-
зов необходимы длительные переговоры с претендентами из «корот-
кого списка». Многие технические, коммерческие, финансовые и
юридические вопросы могут быть успешно решены в интересах
ЕРС/M-подрядчика лишь при непосредственном общении с постав-
щиками. ЕРС/M-подрядчик — это генеральный подрядчик, выпол-
няющий за твердую цену основной объем работ инвестиционно-
строительного проекта и принимающий на себя все риски его осу-
ществления с момента проектирования и до момента передачи гото-
вого объекта заказчику (включая выполнение гарантийных обяза-
тельств), по которым он несет финансовую ответственность перед
заказчиком.
Конвертируемые формы ЕРС/М-контрактов.
Существующий
сегодня понятийный диссонанс между теоретическими установками
ЕРС/М-моделей и практической реализацией договорных отношений
в полной мере отражает конфликт между желанием полностью кон-
тролировать процесс реализации проекта со стороны заказчика и при
этом минимизировать свои риски и затраты. Консенсусом в таких пе-
Рис. 1.
Реализация базового инвестиционно-строительного проекта через
EPC/M-подряд
