М.С. Можаев
2
и средств важно не только для достижения успеха в конкурентной
борьбе, но и для выживания компании.
Умение правильно сформировать предложение и грамотно оце-
нить проект сулит немалую выгоду для компании, а правильный под-
ход при выборе поставщиков и координации всех процессов от
начальной стадии до его сдачи под ключ поможет избежать фаталь-
ных ошибок и поднять престиж не только отдельно взятой организа-
ции, но и страны в целом, открывая инвестиционный горизонт для
зарубежных партнеров.
В России заказчик, как правило, самостоятельно занимается ор-
ганизацией проектирования, поставок и строительства, в то время как
за рубежом он предпочитает перенести ответственность за работо-
способность и качество объекта как комплекса на единого генераль-
ного подрядчика (ЕРС/М-подрядчика)
1
и не заниматься самостоя-
тельным урегулированием многочисленных вопросов с проектиров-
щиками и изготовителями оборудования и материалов. Принимая на
себя ответственность за выполнение всего комплекса услуг, ЕРС/M-
подрядчик получает мощные рычаги воздействия на проект, ради-
кально влияя на график и бюджет путем принятия различных про-
ектных решений и выбора изготовителей оборудования.
Схематически процесс реализации базового инвестиционно-
строительного проекта через ЕРС/М-подряд представлен на рис. 1.
На момент подписания контракта ЕРС/М-подрядчик, как прави-
ло, получает от заказчика лишь концептуальный дизайн. В этом слу-
чае инжиниринг начинается с разработки базового проекта, который
включает технологические расчеты, определяющие состав и основ-
ные технологические параметры оборудования: прочностные расче-
ты сооружений, устанавливающие требования к материалам, и гео-
метрические параметры конструкций, трубопроводов и сосудов;
определение конфигурации площадки или выбор трассы трубопрово-
да, состава зданий и сооружений. Инжиниринг представляет собой
комплекс услуг коммерческого характера по подготовке и обеспече-
—————
1
EPC/M (
E
ngineering,
P
rocurement,
C
ontraction,
M
anagement)-
подрядчик —
генеральный подрядчик (под ключ), полностью выполняющий инвестиционный
проект и принимающий на себя все риски его осуществления с момента проекти-
рования и до момента передачи готового объекта заказчику (включая выполнение
гарантийных обязательств), по которым несет финансовую ответственность перед
заказчиком. Твердая цена контракта включает все расходы, связанные со строи-
тельством, в том числе вознаграждение генеральному подрядчику; контракт
предусматривает твердую цену, фиксированный срок сдачи объекта в эксплуата-
цию, достижение основных технических параметров объекта и полную финансо-
вую ответственность подрядчика за превышение/экономию сметной стоимости
проекта.
