Предпринимательство в наукоемких производстсвах: управление портфелем наукоемкой продукции…
3
предприятия. При этом реализация этой возможности может быть
осуществлена на основании управления динамикой портфеля.
Рис. 1.
Схема развития ЖЦ продукции и распределения
денежных средств
Любой продукт, входящий в портфель предприятия, проходит
свой ЖЦ, отличный от ЖЦ других продуктов предприятия, как по
амплитуде, так и по длительности каждого этапа.
Все продукты портфеля в каждый момент времени образуют си-
стемное состояние портфеля, характеризующееся суммарными эта-
пами ЖЦ входящих в него продуктов.
Руководство предприятия должно постоянно отслеживать про-
цесс изменения продуктового портфеля с целью своевременного со-
здания управленческих решений по его оптимизации.
Вопросы, связанные с управлением портфелем продукции но-
сят постоянно действующий характер и относятся к текущей ра-
боте стратегического блока системы управления фирмой. Их
можно разделить на вопросы оперативного и тактического управ-
ления.
Процесс формирования портфеля ставит перед собой следующие
основные задачи:
• максимизация стоимости портфеля за счет расхода данных
ресурсов;
• правильный баланс портфеля;
• соответствие портфеля стратегии предприятия;
• определение правильного количества разработок/продуктов
в соответствии с доступными ограниченными ресурсами.
