А.Е. Бром, Н.В. Евстифеева, В.И. Майорова, Д.А. Рачкин
12
Самым важным критерием в экспертном методе было выбрано
качество продукции, что является основным фактором при произ-
водстве космической техники. Самый большой рейтинг по резуль-
татам расчета был присвоен Поставщику 1, эта компания выбира-
ется поставщиком группы ЭРИ.
Зная номенклатуру и количество закупаемого оборудования,
необходимо ответить на вопрос о том, когда его закупать. На рис. 4
представлен плановый график закупок оборудования.
Рис. 4.
Плановый график закупок оборудования
На рис. 4 показано, к какому этапу производства какой элемент
конструкции должен быть в наличии. Сроки поставки обусловлива-
ются договорными обязательствами. Максимальная длительность
поставки — 12 недель, минимальная — 1 неделя. Чтобы иметь ком-
плектующие в наличии с максимальной вероятностьюк началу соот-
ветствующего этапа производства и минимизировать риски задерж-
ки поставки, рекомендуется организовать доставку оборудования
к началу изготовления летного образца (дата в соответствии с разра-
ботанным планом-графиком работ — 06.02.2013). График размеще-
ния заказов соответствующим поставщикам представлен в табл. 4.
Для элементов первой зоны приоритета необходимо учесть срок
отбраковочных испытаний. Расчетная длительность испытаний со-
ставит 51 день (ориентировочно 8 недель). Поэтому разместить за-
каз на эти комплектующие необходимо за 9 недель, т.е. 10.10.2013.
